Über mich

Ich kenne Veränderung von allen Seiten.

Ich habe Transformation als Betroffene erlebt, als Führungskraft gestaltet und Führungskräfte darauf vorbereitet. Seit 2013 bringe ich diese drei Perspektiven in mittelständische Unternehmen: ins Unternehmen, ins Team und in die Führung.

Ariane Ernst vor einer Backsteinwand

Werdegang

Veränderung selbst durchlebt, nicht nur begleitet.

  1. 8 Jahre

    Soziale Arbeit, u. a. betriebliche Sozialarbeit bei Mercedes-Benz

    Hier habe ich gelernt, wie Menschen in Organisationen ticken: wie Gruppen funktionieren, warum Konflikte eskalieren und was Verhalten unter Druck wirklich steuert. Dieses Wissen aus der Sozialpsychologie ist heute das Fundament meiner Arbeit, denn jede Veränderung steht und fällt mit den Menschen.

  2. 6 Jahre

    Führungskräfteakademie

    Als Produktmanagerin habe ich Programme zu Führung, Management und Change entwickelt. Dabei habe ich gelernt, was Führungskräfte wirklich wirksam macht und was nur gut klingt. Hier wurde Change zu meinem Fachgebiet, und seitdem habe ich miterlebt, wie sich die Ansätze über Jahrzehnte entwickelt haben und welche in der Praxis halten.

  3. 7 Jahre

    Telekommunikation, Telefónica (o2) und A1 Österreich

    Veränderung war hier Dauerzustand. Ich habe die Transformation vom Handyanbieter zum Digitaldienstleister von innen erlebt: erst als Betroffene, dann als Führungskraft, die ihr Team hindurchführt.

  4. Seit 2013

    Selbstständig

    Ich verbinde diese Perspektiven: das Verständnis für Menschen, das Wissen, was wirkt, und das Erleben von innen. Für Entscheider im Mittelstand, Konzerne und Start-ups.

Zukunft wird nicht geliefert. Sie wird erobert.

Mich elektrisiert der Moment, in dem ein Unternehmen, ein Team oder eine Führungskraft merkt: Wir können das. Aus eigener Kraft.

Ariane Ernst

Heute

Wie ich heute arbeite.

Ich arbeite auf drei Ebenen, im Unternehmen, im Team und in der Führung, und verbinde sie, damit Veränderung trägt. Sichtbare Bewegung in Wochen statt Quartalen, ohne Folienschlacht und ohne Junior-Team.

Klarheit

Ich spreche aus, was andere umschiffen, auch wenn es unbequem ist.

Dynamik

Ich setze Energie frei, mit agilen Methoden und Formaten, die in Bewegung bringen statt zu verwalten.

Empathie

Ich mache Betroffene zu Beteiligten. Mein Hintergrund in der Sozialen Arbeit schärft dafür meinen Blick auf Menschen und Gruppen.

Ausbildung

Qualifikationen und Know-how

Meine Arbeit als Beraterin und Coach habe ich durch zehn Programme professionalisiert, vom systemischen Change Management bis zur lösungsfokussierten Beratung.

  • Systemsicher Change Manager und Coach

    Akademie für Führungskräfte Überlingen

  • Konfliktmanagement

    Akademie für Führungskräfte Überlingen

  • Leaders Excellence Program

    emPowerment Group Schweiz

  • Professional Management Program

    Munich Leadership School München

  • HR Business Partner

    Heitger Consultiung Wien

  • Corporate Identity Management

    Regenthal Consulting Braunschweig

  • Zertifizierung zur ViQ-Beraterin, Persönlichkeitstestverfahren

    Prof. Dr. David Scheffer Hamburg

  • Innovation Coaching Practitioner

    Educando Düsseldorf

  • Systemischer Team Coach

    Coaching Akademie Berlin

  • Lösungsfokussierte Beratung

    Simon, Weber & Friends Berlin

Ausbildung und Tätigkeit als Erzieherin, Studium zur Sozialpädagogin.

Soziale Arbeit, u. a. betriebliche Sozialarbeit bei Mercedes-Benz. Danach Fach- und Führungspositionen bei der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft, Telefónica Deutschland und A1 Austria. In diesen Positionen war ich aktiv in der Begleitung und Gestaltung großer Veränderungsprojekte eingebunden, die durch Fusionen, Akquisitionen, neue Geschäftsmodelle und neue Produkte ausgelöst wurden.

Ich lasse mich kontinuierlich coachen und durch Kollegen supervidieren.

Ich arbeite seit fast 10 Jahren vertrauensvoll mit Frau Ernst zusammen. In dieser Zeit hat sie uns bei verschiedenen Projekten der Organisationsentwicklung kompetent, zuverlässig und mit großem fachlichem Verständnis begleitet. Besonders schätze ich das ausgeprägte Verständnis für betriebliche Zusammenhänge sowie die Fähigkeit, Veränderungsprozesse pragmatisch und zugleich nachhaltig zu gestalten.

Markus Palluck, Director Plant und Manager Quality, Voith Group

Lernen wir uns kennen.

In einem kostenlosen Erstgespräch von 30 Minuten klären wir, wo Sie stehen und ob ich die richtige Partnerin bin.

Zuletzt aktualisiert: Oktober 2026